风雨送春归，飞雪迎春到，转眼间又迎来了一个年终的节点。回望过去的一年，深圳永福医院在董事会和院领导的睿智引领下，已经踏过了一段非凡的征程，并取得了令人瞩目的辉煌成就。我们初步建立起了三个中心、五个重点、十大专科特色，在不断探索医疗领域的道路上，深圳永福医院向前迈出了坚实的一步，为地区医疗事业的发展作出了积极贡献。然而，面对日益激烈的市场竞争，如何在即将到来的2025年继续稳步前行，成为了摆在我们面前的重要课题。

会议伊始，医务科干事夏铎强调，规范的病例书写和严格的资料管理是医疗质量的重要保障，要求各科室务必严格遵守相关规定，确保医疗过程的可追溯性和安全性。

随后，护理部主任田宏艳提出了未来的护理指导方向，包括加强专科护士的培养与建设，探索无陪护病房和安宁疗护等新型护理模式，以期更好地满足患者的多元化需求。

医保科主任邹阿梦提醒各科室要严格遵守医保政策，确保医疗行为的合规性，同时优化开单流程，提高医保结算效率。

客服部主任徐晶表示将继续加强患者沟通和服务，努力提升患者满意度。

院办人事部主任罗香亮不仅通知了各科室在规定时间内整理并提交年终总结及来年计划，还预告了医院即将下发的重要文件。文件将涵盖新的工作流程、管理制度以及相关政策，旨在进一步提升医院的工作效率和医疗服务质量。

副院长吴庆莉首先分享了妇产科荣获粤东地区F•PAC联盟宣教大赛三等奖的喜讯，并传达了街道关于更年期保健和宝安区更年期保健工作实施方案，以及深圳市女性盆底保健项目实施方案的文件通知。她表示，医院将积极响应政策要求，加强相关科室的建设和发展，为妇女健康事业贡献力量。

副院长陈忠则传达了街道安全会议的精神，要求各科室注重医疗纠纷的预防和处理，加强医患沟通，确保医疗安全。他强调，医疗质量和安全是医院的生命线，必须时刻保持警惕和警觉。

副院长杜宝君则重点强调了医保管理和医疗质量管理的重要性。

在轻松快乐的气氛中，深圳永福医院王爱好院长为大家带来了新颖别致的MBA专题课《医院战略制定》。他特别强调，战略的制定乃是成功的重要基石，其重要性不亚于成功的一半。而另一半的关键，则在于如何带领全体员工坚定不移地实现这一战略。一旦战略方向出现偏差，后续的执行将变得异常艰难。

战略的正确性固然是成功的先决条件，但如何将这一蓝图转化为全体员工的共同行动，才是决定最终胜负的另一半关键。

他还特别提到了“主动健康”这一前沿理念，主动健康强调的是在个体尚未出现明显疾病症状时，就通过定期体检、精准诊断以及微创治疗等手段，及时发现并处理潜在的健康问题。

以甲状腺结节、乳腺结节为例，现代医疗技术已经能够实现不开刀的微创治疗，大大减轻了患者的身心负担，也使得许多疾病能够在早期得到控制，避免了小病变大病、晚期才发现的悲剧。王院长深情寄语，通过主动健康的管理，每个人都能拥有更加美丽、快乐的人生，这也是深圳永福医院在未来战略规划中将要重点关注的领域之一。

此次会议的召开，不仅加强了医院内部各部门之间的沟通与协作，也为医院未来的发展指明了方向。深圳永福医院将继续秉承“服务一名患者，结交一位朋友，树立一座口碑”的理念，不断提升医疗服务质量和效率，为患者的健康保驾护航。